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    成本控制與預算管理

    非財務管理

    價格:
    ¥ 18,000
    申請次數:
    2
    有效期:
    2015-11-27 23:59:59

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    服務機構

    • 供應商:企業財稅專家
    • 聯系人:賈虎
    • 聯系電話:13510795876  
    • 聯系地址:廣東省深圳市南山區高新中二道生產力大樓D座一層

    產品優勢|服務承諾

    服務介紹 服務指南 服務評價(0
    • 課程大綱:

      一、企業成本分析與控制

      1、有關成本的基礎概念

      - 成本的分類與決策  

      - 從成本結構看企業經營風險

      2、企業戰略成本管理

      - 什么是戰略成本管理

      - 戰略成本管理框架

      - 作業成本法與作業成本管理

      3、企業成本的削減與控制

      - 成本控制的基本思路

      - 企業業務流程再造

      - 人力成本的控制與削減

      企業全面預算管理

      1、全面預算管理基本概念

      - 全面預算管理的意義與含義

      - 全面預算管理的“天地人和”

      - 企業內控制度對企業預算的影響

      2、正確的預算怎么編制

      - 編制邏輯與框架流程
      - 預算編制的一般步驟

      3、如何在變化中控制

      - 嚴格資金支出審批手續

      - 建立科學的預算執行分析反饋系統

      - 建立有效的績效考核體系

      4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

      - 如何保證預算與戰略的一致

      - 如何應對計劃沒有變化快

      - 如何防止編預算時打埋伏

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