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    1. 成本控制與預算管理

      非財務管理

      價格:
      ¥ 18,000
      申請次數:
      2
      有效期:
      2015-11-27 23:59:59

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      服務機構

      • 供應商:企業財稅專家
      • 聯系人:賈虎
      • 聯系電話:13510795876  
      • 聯系地址:廣東省深圳市南山區高新中二道生產力大樓D座一層

      產品優勢|服務承諾

      服務介紹 服務指南 服務評價(0
      • 課程大綱:

        一、企業成本分析與控制

        1、有關成本的基礎概念

        - 成本的分類與決策  

        - 從成本結構看企業經營風險

        2、企業戰略成本管理

        - 什么是戰略成本管理

        - 戰略成本管理框架

        - 作業成本法與作業成本管理

        3、企業成本的削減與控制

        - 成本控制的基本思路

        - 企業業務流程再造

        - 人力成本的控制與削減

        企業全面預算管理

        1、全面預算管理基本概念

        - 全面預算管理的意義與含義

        - 全面預算管理的“天地人和”

        - 企業內控制度對企業預算的影響

        2、正確的預算怎么編制

        - 編制邏輯與框架流程
        - 預算編制的一般步驟

        3、如何在變化中控制

        - 嚴格資金支出審批手續

        - 建立科學的預算執行分析反饋系統

        - 建立有效的績效考核體系

        4、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

        - 如何保證預算與戰略的一致

        - 如何應對計劃沒有變化快

        - 如何防止編預算時打埋伏

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