當今的企業領導決策層正面臨著如何選擇項目管理方法和工具的挑戰。項目管理離不開監管和控制，如何融合項目管理、需求建模、質量管理，及多層次項目規劃？如何在開發迭代中跟蹤需求變更？當軟件開發工作嚴格控制需求時，如何將需求與產品Backlog相整合？如何在開發迭代中建立質量標準?是否要將測試團隊拆分和加入到各個敏捷開發團隊，還是保持測試團隊的獨立完整性，并有效和敏捷開發團隊協作？如何將測試過程與敏捷開發迭代過程相整合？敏捷開發在軟件產品和IT項目領域上取得的巨大成功，正以一種潮流沖擊著團隊。 深圳軟件園邀請全球知名管理咨詢機構QAI公司客座專家于2015年1月15日現場分享“尊享技術，從容掌控——如何在項目管理中實施敏捷開發”免費培訓，屆時將詳細講解。具體安排如下。 一、培訓主題 尊享技術，從容掌控 ——如何在項目管理中實施敏捷開發 二、培訓時間 2015年1月15日（星期四）9:00 -17:00 三、培訓地點 南山區長虹科技大廈24樓會議室 四、演講專家介紹 周鐵人博士是"以知識為核心"的應用生命周期管理 （ALM） 領域的專家，倡導有序和高效的軟件設計規劃和開發過程，并將服務支持管理與開發管理相融合。 他于1995年在美國加州創立TechExcel公司，已經借助ALM、IT服務管理和客戶支持管理等解決方案幫助全球43個國家和地區的數千家客戶獲得成功。 周博士曾參與過全球最大的開發團隊的培訓及實踐工作，其獨創的SpecDD混合的敏捷開發方法論，已成功指導和應用于EA、SONY、RIM、聯邦快遞等國際知名企業，優化了項目、QA和需求管理相整合的敏捷過程，組織推動了均衡和可擴展的敏捷開發。 五、培訓內容 項目成功的要素； 項目管理的過程和方法，項目鐵三角； 項目的生命周期，項目的執行和監控； 當前流行的幾種項目管理方法與模型； 敏捷和傳統項目管理相融合的方法； 如何使用軟件管理工具來配置和實踐敏捷項目管理的整個過程； 分享全球知名企業的實際項目管理經驗。 六、報名方式 請于2015年1月09日12:00前發送“報名回執表”（見附件）到電子郵箱hk@szsoftwarepark.com。 咨詢電話：黃 琨 86593516 張青 86638490